Workshop facilitering

Jeg tilbyder design og facilitering af workshops med et eller flere elementer af strategiudvikling i fokus, og tilpasser den enkelte workshop i forhold til jeres organisation og behov.

Nedenfor er eksempler på nogle af de typer af workshops jeg faciliterer, men kontakt mig, hvis du har en forespørgsel til andre workshops.

Vision

Workshops for bestyrelse eller direktion, der har til formål at definere virksomhedens fremtidige vision, winning aspiration og ambition

  • Hvad er den fremtidige vision for virksomheden?

    Hvordan sikre vi en vision der både er ambitiøs, inspirerende men også realistisk?

    Hvordan passer visionen til virksomhedens mission?

  • Hvad ønsker virksomheden at opnå over den næste strategiperiode?

    Hvad er det mål vi sigter mod og hvordan er det med til at indfri vores vision og mission?

Retning

Workshops for direktion, afdelingsleder eller nøglepersoner i virksomheden, der har til formål at sætte den strategiske retning for, hvordan den strategiske ambition bedst indfries

  • En workshop for direktion eller ledelse, hvor vi skridt for skridt arbejder os frem til virksomhedens fremtidige strategi med et kommercielt fokus.

    Her arbejder vi os typisk igennem strategielementer som:

    • Ressourcer og kompetencer

    • Partnere

    • Kunder og behov

    • Konkurrenter

    • Value proposition

    • Revenue model

    • Risiko og udgifter

    • Værdier og mål

    • Organisationen

    • Trends og usikkerheder

  • Workshoppen har til formål at opsamle den viden organisationen har på tværs af afdelinger, ansatte, data, analyser mm. og skabe en fælles forståelse af hvad vi ved og ikke ved.

    Hertil skabe en forståelse af hvilke modvinde og medvinde virksomheden står overfor

  • Hvad ved virksomheden faktisk om sin målgruppe? Er der potentielt en viden i et led af organisationen, som er guld værd, men ikke blevet delt?

    Er der en viden om vores målgruppe og disses behov, som gør at virksomheden bør tænke i nye baner jf. strategisk retning?

  • I forbindelse med et behov for en ny brand platform afholdes denne workshop typisk med virksomhedens marketingansvarlige og eventuelt medlemmer fra direktionen.

    Fokus her her at forstå hvilken retning brandet fremover skal bevæge sig i, samtidig med at virksomhedens mission, vision og overordnede strategi holdes for øje.

Planlægning

Workshops for den enkelte afdeling, og i visse tilfælde, nøglepersoner fra forskellige afdelinger i virksomheden. Formålet er at gå fra strategi til en planlægning af, hvordan strategien kan implementeres i og af afdelingen.

  • En workshop afholdt for afdelingens ansatte, hvor strategien forankres videre til at identificere de indsatser, det for at kunne forløse strategien. Herefter prioriteres indsatserne, og planlægges jf. roadmap og ansvarlige personer.

    En vurdering af hvad hver indsats kræver jf. økonomi, kompetencer, værktøjer er typisk også en del af denne workshop.

  • Denne workshop er typisk afholde af ansatte i marketing og eller ansvarlige for produkt og salgskanaler.

    Formålet er at identificere kunderejsen, for herefter at planlægge indsatser efter denne.

    Det giver typisk afdelingen ny viden/hypoteser, nye ideer og tiltag, og en forståelse af, om der er steder i kunderejsen der i dag er underservicerede.